Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

Leistungsspektrum    Arbeitsgrundsätze    Erfahrungen/Erfolge    EMC-Struktur

 

EMC-Spezialität 

Leistungsspektrum – Wobei wir Sie unterstützen 

 

 

 

Ihre Ziele  und unsere Leistungsschwerpunkte Sie wollen die Eckpunkte Ihres Unternehmenserfolgs - die wirtschaftlichen Ergebnisse - kurzfristig verbessern bzw. langfristig sichern – und das Unternehmen weiterentwickeln,
seine Zukunft und dauerhaften Erfolge sicherstellen.

 

Dementsprechend entwickeln und optimieren Sie Ihr Unternehmen als Ganzes

Fokussiert auf Ihre unternehmerischen Kernziele, beraten und unterstützen wir Sie aktiv
bei der Überprüfung, Entwicklung und Realisierung geeigneter Konzepte und Maßnahmen,
zum Beispiel in folgenden Funktions-Schwerpunkten:

  • UNTERNEHMENSFÜHRUNG  U

General Management

Wir konzipieren für Sie und mit Ihnen zukunftsorientierte Unternehmensstrategien und Problemlösungen  –  ggf. einschließlich zweckmäßiger Innovationen, Kooperationen oder Restrukturierungen  –  und setzen diese in Abstimmung mit Ihnen um.

 

Dazu bezwecken Sie i.E. – auf der Ertrag- und der Aufwandseite … Ihre Umsätze zu steigern und langfristig zu sichern und zukunftsträchtige Märkte für Ihre Produkte bzw. Marktleistungen zu erschließen und zu entwickeln:
  • MARKTBEARBEITUNG  M

Marketing, Vertrieb

Wir optimieren Ihre Absatzmarktaktivitäten, bauen geeignete Strukturen und Organisationen auf  –  und erschließen Ihnen aktiv aussichtsreiche Märkte.

 

  … die Marktleistungen wirtschaftlich zu erstellen – Kosten zu senken, die Leistungserstellung im Ganzen zu optimieren, alle benötigten Ressourcen effizient einzusetzen –
und den optimalen Einsatz Ihrer Kernressource, Ihrer Mitarbeiter, zu gewährleisten:
  • RESSOURCENMANAGEMENT  R

Technik, Produktion, Logistik und Personal

Wir gestalten umfassende Strategien, Beschaffungskonzepte, Organisationsformen etc.
für eine effiziente, wirtschaftliche Leistungserstellung.

Wir helfen Ihnen, die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter optimal einzusetzen, zu fördern und zu entwickeln.

 

Nicht zuletzt benötigen Sie … zur nachhaltigen Erfolgsverbesserung und -sicherung –
praktikable Instrumente und geeignete Finanzierungen:
  • MANAGEMENTSERVICE  S

Organisation, Controlling, Finanzen

Wir bauen optimale Managementinstrumente zur Erfolgssicherung, -verbesserung etc. auf, führen sie ein und setzen sie ein – und unterstützen Sie bei der Finanzierung.

 

 

…  und was dazu gehört Über diese Hauptfunktionen hinaus wird unsere Managementunterstützung durch weitere Leistungen abgerundet, die sich primär an Ihren unternehmerischen Kernzielen orientieren und vor allem ebenfalls Praxisaspekte und -erfahrungen einbeziehen.

 

Konzentration
auf Ihren Nutzen in der Praxis
und unsere spezifischen Stärken
Um Ihrem Unternehmen größten praktischen Nutzen zu verschaffen, konzentrieren wir uns auf solche Leistungen, die für Unternehmen von besonders großer Bedeutung sind – und in denen wir gleichzeitig über umfassende Erfahrungen und spezifische Stärken verfügen
(Arbeitsgrundsätze bes. zu Praxis-Nutzen).

In aller Kürze zusammengefasst, sind dies zwei Kernleistungen:

ERFOLGSMANAGEMENT  im Rahmen der  UNTERNEHMENSFÜHRUNG.

Hinter diesen Stichworten stehen selbstverständlich viele systematisch strukturierte Einzelleistungen. So unterstützen wir Sie in drei Leistungs-Dimensionen -
in zielorientierten und in funktions- u. prozessorientierten Leistungsschwerpunkten.

Näheres: Kernleistungen, außerdem Leistungsschwerpunkte und Praxis.

 

 

In allen Schwerpunkten haben wir lange praktische Erfahrungen.

Typische Praxisbeispiele sind beispielsweise zum Ziel-Schwerpunkt

  • ERFOLGSMANAGEMENT  EM:

Strategien und operative Maßnahmen

zu Ergebnisverbesserung, Rating-Verbesserung, Restrukturierung, Krisenmanagement, Sanierung, Unternehmensentwicklung etc.

Gleiches gilt für die ergänzenden Schwerpunkte, wie

  • INNOVATIONS-,  KOOPERATIONSMANAGEMENT und andere.

Weitere Praxisbeispiele:  Typische Erfahrungs-/Erfolgsbeispiele.

 

 

Vielfältige Leistungsfälle
und Unterstützungsarten

Die Anlässe, in denen wir für Sie aktiv werden können, sind vielfältig -
z.B. vorübergehende Engpässe, über Aufbau-, Wachstumsphasen, Umstrukturierungen u.ä., bis zu Krisen, Sanierungsfällen):  Typische Leistungsfälle.

Entsprechend haben wir auch verschiedenartige Möglichkeiten,
Sie maßgeschneidert und pragmatisch zu unterstützen:
Spezifische Unterstützung und Zusammenarbeit in der Praxis.

 

 

Weitere individuelle Informationen

Gerne klären wir auch mit Ihnen persönlich, welche Leistungen und Zusammenarbeitsmöglichkeiten in Ihren Fall am besten geeignet sind.

Nehmen Sie einfach unverbindlich Kontakt mit uns auf.

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011