Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

Leistungsspektrum    Arbeitsgrundsätze    Erfahrungen/Erfolge    EMC-Struktur

 

Leistungsschwerpunkte im Einzelnen 

Prozess-Schwerpunkt PROJEKTPROZESSE 

 

 

 

Projektprozesse

zur
Konzeption + Realisierung von Verbesserungen, Entwicklungen

Projektprozesse sind gewissermaßen ein natürlicher Schwerpunkt, da bei nahezu allen Verbesserungen, Weiterentwicklungen etc. regelmäßig kleinere oder auch größere Projekte initiiert werden.

Wir unterstützen Sie im Projektmanagement, z.B. bei

  • Ihren 'eigenen' Projekten,
    die beispielsweise durch Unternehmens- oder Bereichsleitungen initiiert wurden;

  • selbstverständlich auch bei Projekten im Zuge unserer Arbeiten.

 

 

Komplettunterstützung

mit systematischem Arbeitsrahmen

Namentlich zu den Projektprozessen ist besonders hervorzuheben, dass wir einen Komplettservice und eine Projekt-Begleitung über den gesamten Prozess bieten:

Spezifische Unterstützung  -  mit flexibler Unternehmens-Begleitung
Komplett-Unterstützung und versch. Unterstützungs-Formen.

 

Um den Erfolg bei Problemlösungen, der Nutzung von Chancen etc. sicherzustellen, gehen wir nach einem systematischen Arbeitsrahmen vor, der im Zusammenhang mit unserer Komplettunterstützung entwickelt wurde: Unterstützung und Zusammenarbeit in der Praxis.

Dabei können wir Sie über alle Arbeitsphasen begleiten:

  • Vorphase - Initiative

  • Startphase - Bestimmung Ziele/Aufgaben und Lösungsweg

  • Diagnose und Grobkonzept

  • Feinkonzept …

  • Realisierung - Umsetzung alternativ:

    • durch Sie selber   - mit unserer Unterstützung

    • durch uns direkt   - in Abstimmung mit Ihnen

Der systematische Arbeitsrahmen unterstützt ein zielgerichtetes, methodisches und Erfolg versprechendes Vorgehen - und er ist je nach spezifischen Anforderungen sehr flexibel handhabbar. Wir können sie in einer oder in allen Phasen unterstützen, und einzelne Arbeitsschritte sind individuell anzupassen oder zu ergänzen.

 

 

Praxisbeispiele

Eine kleine Auswahl konkreter Leistungs- (und Erfahrungs-)Beispiele:

  • Entwicklungs- und Umsetzungsprojekte versch. Konzepte

  • Beratungsprojekte umfassender Organisations-Verbesserungen

  • Verbesserungsprojekte in Entwicklung, Produktion, Logistik

  • Verbesserungsprojekte zu Produktionsplanung u. ‑steuerung

  • Projektmanagement/-leitung bei Überleitung M&A

  • Projektmanagement/-leitung bei Umsetzung Outsourcing

  • Projektleitung bei Planung und Entwicklung neuer Produkte

  • Projektleitung bei ganzheitlicher IT-Konzeption/Realisierung

  • Projektleitung bei Auf-/Umbau Vertriebsorganisation

  • Projektleitung bei Sanierung Turn-key-Projekte

  •  …  + praktisch alle Weiterentwicklungen, Verbesserungen etc.

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011