Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

Leistungsspektrum    Arbeitsgrundsätze    Erfahrungen/Erfolge    EMC-Struktur

 

Leistungsschwerpunkte im Einzelnen 

Ziel-Schwerpunkt ERFOLGSMANAGEMENT 

 

 

 

Erfolgsmanagement
als Kernziel 

In nahezu jedem Unternehmensfall steht als Kernziel im Mittelpunkt:

  • ERFOLGSMANAGEMENT  EM,  mit:

  • Nachhaltige Erfolgssicherung und -verbesserung

  • Ergebnisverbesserung und -sicherung

  • Unternehmensentwicklung

  • Zukunftsfähigkeit und -sicherung …

Anders gesagt, sind diese Punkte Endziel und Hintergrund vieler weiterer Teilziele –
und Maßnahmen.

 

 

Erfolgsmanagement
bes. im Kontext mit Unternehmensführung

So unterstützen wir Sie  –  bezogen auf das Unternehmen als Ganzes oder einzelner Bereiche
(Unternehmensführung und andere Funktions-Schwerpunkte)  –  im Einzelnen z.B. bei folgenden Zielen:

  • Kurzfristige Verbesserung und langfristige Sicherung
    der wirtschaftlichen und finanziellen Ergebnisse –
    als Eckpunkte des Unternehmenserfolgs

  • Sicherstellung dauerhafter Erfolge und der Unternehmenszukunft, Arbeitsplätze etc.

  • Dementsprechend Entwicklung und Optimierung des Unternehmens
    durch 'ertragseitig' und/oder 'aufwandseitig' wirksame Konzepte und Maßnahmen zu:

  • Ergebnissicherung, Ergebnisverbesserung

  • Rationalisierung, Effizienzsteigerung, Turn-around …

  • Rating-Verbesserung, Unternehmens-'Fitness' …

  • Unternehmensentwicklung

  • Zukunftssicherung/Existenzsicherung

  • Krisenmanagement / Insolvenzvermeidung / Sanierung

 

Dazu gehören …

… als konkrete Leistungs- (und Erfahrungs-)Beispiele:

  • Ganzheitliches Erfolgssicherungskonzept

  • Ergebnisverbesserungs- (ggf. Sanierungs-)Konzept u. Programm

  • Effizienzsteigerungsprogramm mit Einzelmaßnahmen

  • Unternehmens(neu)konzeption, Restrukturierung …

  • Gezielte Controlling- und Organisationsmaßnahmen

  • Gesamtunternehmerische Rationalisierung …

  • Effizienz im Tagesgeschäft bei Management- und Fachaufgaben

 

… und als Erfolgsbeispiele:

  • Ergebnisverbesserung:      z.B.  über 50 %  bzw. 65 %  in 1 Jahr

  • Umsatzerhöhung:              z.B.  25 - 100 %  in 1 Jahr

  • Produktivitätserhöhung:    z.B.  30 %  in ½ Jahr

 

 

Erfahrungen:   über  28 Jahre 

 

 

Erfolgsmanagement
im Kontext mit weiteren Funktionen und Zielen

Die Leistungen zu diesen Kernzielen - oft bezogen auf das Unternehmen als Ganzes -
werden vervollständigt und unterstützt durch:

  1. Leistungen zu den entsprechenden (Teil-)Zielen der einzelnen Unternehmensbereiche 
    (Funktions-Schwerpunkte LF):

  • MARKTBEARBEITUNG  M

  • RESSOURCENMANAGEMENT  R

  • MANAGEMENTSERVICE  S

… und letztlich der Kernprozesse
(Prozess-Schwerpunkte LP):

  • GESCHÄFTSPROZESSE  G

  • PROJEKTPROZESSE  P

  1. auch durch die aufgeführten weiteren übergreifenden Ziele und zugehörige Methoden:

 

 

Weitere Informationen, Praxisbeispiele

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011