Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

Leistungsspektrum    Arbeitsgrundsätze    Erfahrungen/Erfolge    EMC-Struktur

 

Arbeitsgrundsätze in der Praxis 

Im Mittelpunkt: Praxis-Nutzen als zentraler Arbeitsgrundsatz 

 

 

 

Ihr Praxis-Nutzen  – 
unser Arbeitsmittelpunkt
Ihr praktischer Nutzen steht im Mittelpunkt unserer gesamten Arbeit. Das heißt, sehr konkreten hohen Nutzen für Sie in der Praxis zu generieren, ist der zentrale aller unserer Arbeitsgrundsätze. Die praktische Arbeit und Ihre maßgeschneiderte Unterstützung (dennoch auf klarer strategischer Basis) dominieren eindeutig alle anderen Aspekte, wobei für Ihren Praxis-Nutzen auch unsere anderen Spezialitäten maßgeblich sind (z.B. übrige Arbeits-grundsätze, ebenso Struktur u.a:  Arbeitsgrundlagen: Fokus und Schwerpunkte).

 

Unter diesen Maximen und auf der Grundlage der spezifischen Struktur, Kompetenz, Erfahrung, praktischen Zusammenarbeit etc. bietet EMC Ihnen außergewöhnlich attraktive Möglichkeiten und entscheidende Vorteile für Ihre Unternehmenspraxis.

 

 

Unsere Produkte

Dies konkretisiert sich insbesondere in unseren 'Produkten': 

  • Sie bestehen nicht nur aus Ideen, Papier u.ä.,
    erst recht nicht aus Schlagworten oder Mode-Methoden  –

  • sondern sind fertige Lösungen:
    realisierte Ergebnisse, erreichte Ziele,
    gelöste Probleme, verbesserte Unternehmenserfolge etc.  –

  • und zwar mit uns oder durch uns, in allen Unternehmenssituationen und Arbeitsphasen
    (als einzelne Leistungsbausteine und/oder als Gesamtpaket).

 

 

Einige Beispiele

Welcher praktische Nutzen für Sie konkret möglich ist, klären wir gerne mit Ihnen persönlich: Kontaktaufnahme.

Vorab einige Beispiele in  Stichworten:

  • Ganzheitliche Ergebnisverbesserung und -sicherung:
    z.B. Ergebnisverbesserung >50/65 %,  Umsatzerhöhung 25-100 %  in 1 Jahr,  Produktivitätserhöhung 30 %  in ½ Jahr

  • Unternehmensdiagnosen, -strategien, -konzepte …

  • Produkt-, Markt-, Technologie-, Struktur-Innovationen
    Kooperationen, Joint Ventures Restrukturierung, Sanierung …

  • Marketingdiagnosen, -strategien, -konzepte
    MarkterschließungenVertriebsorganisationen …

  • Konzepte, Maßnahmen zu Entwicklung, Produktion, Logistik …
    Personal-Planung/Organisation/Einsatz,  ‑entwicklung …

  • Ergebnisverbesserungs-, Effizienzsteigerungsprogramme
    Optimierung OrganisationControlling-SystemeFinanzen …

  • Gesamt-GeschäftsführungBeirat, Verwaltungsrat
    BereichsleitungProjektmanagementCoaching …

 

Weitere Informationen: 

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011