Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

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Erfahrungs- und Erfolgsspektrum - Leistungs- und Unterstützungs-Schwerpunkte im Überblick 

 

 

 

Erfahrung in allen Leistungs- und Unterstützungs-Schwerpunkten In allen spezifischen Leistungs- und Unterstützungsschwerpunkten besitzen EMC und die Partner langjährige Erfahrungen:

 

Es hat sich in der Praxis immer wieder erwiesen, dass der gezielte Einsatz dieses umfassenden Erfahrungs- und Erfolgsspektrums von großem Nutzen ist. 

Im konkreten Fall sind in der Regel mehrere Leistungs- und Unterstützungsschwerpunkte gleichzeitig beteiligt und gehen als ganzheitliches Maßnahmenpaket in die Projekte ein.

Die Praxisbeispiele sind daher meist nicht nur einem bestimmten Leistungsschwerpunkt oder Leistungsfall zuzuordnen und betreffen auch nicht eine einzelne Unterstützungsart.
Dennoch sind die Erfahrungs- und Erfolgsbeispiele zweckmäßig nach den Leistungs- und Unterstützungsschwerpunkten zusammengestellt und geben so einen guten Praxisüberblick über unsere Spezialitäten.

 

 

Wir sind in vielen Leistungsfällen zuhause Die Anlässe für unsere Arbeit sind vielfältig. Entsprechend haben wir Erfahrung in sehr unterschiedlichen Leistungsfällen.

Sie reichen

  • von verhältnismäßig normalen Unternehmenssituationen
    (z.B. vorübergehende Engpässe, allg. Neustrukturierung u.a.),

  • über die verschiedensten Sondersituationen
    (z.B. Gründung, Aufbau, Führungswechsel, Kooperationen, M&A, Innovationen
    und andere spezielle Fälle),

  •  bis zu Problemsituationen (z.B. Turn-around, Sanierungsfälle …).

Je nach Fall und Situation kommen unterschiedliche Leistungsschwerpunkte und Unterstützungsarten zum Tragen.

Nähere Informationen:   Erfahrungs-, Erfolgsbeispiele:  Typische Leistungsfälle

 

 

... mit langjährigen Erfahrungen als Spezialisten für alle unsere Leistungsschwerpunkte In jedem der spezifischen Leistungsschwerpunkte verfügen wir über langjährige Erfahrungen – jeweils mindestens 15 bis über 30 Jahre:
  • Zielorientierte Leistungsschwerpunkte  (LZ)

    • Erfolgsmanagement                                EM
      Verbesserung und Sicherung der Unternehmensergebnisse,
      Unternehmensentwicklung, Zukunftssicherung …

    • INNOVATIONSMANAGEMENT                IM
      Produkt-, Markt-, Technologie- und Struktur-Innovationen …

    • KOOPERATIONSMANAGEMENT            KM
      Kooperationen, strategische Partnerschaften …

    • INTEGRATION & STRUKTURIERUNG       IS
      Ganzheitliche Strategien, Konzepte – und Lösungen …

  • Funktionsorientierte Schwerpunkte  (LF)

    • UNTERNEHMENSFÜHRUNG                   U
      General Management

    • MARKTBEARBEITUNG                            M
      Marketing, Vertrieb

    • RESSOURCENMANAGEMENT                R
      Leistungserstellung - Technik, Produktion, Logistik u. Personal

    • MANAGEMENT-SERVICE/SYSTEME       S
      Organisation, Controlling, Finanzen

  • Prozessorientierte Schwerpunkte  (LP)

    • Haupt-GESCHÄFTSPROZESSE               G

    • PROJEKTPROZESSE                              P
      Projektmanagement

 

Diese Spezialitäten sind im Leistungsspektrum näher bestimmt:

Leistungsschwerpunkte und Praxis

… außerdem weiter veranschaulicht
bei den einzelnen Leistungsschwerpunkten:  Ziel-Funktions- und Prozess-Schwerpunkte;
und anhand von Erfahrungs-/Erfolgsbeispielen:  Typische Erfahrungs-, Erfolgsbeispiele.

 

 

... bei den typischen Klienten/Branchen Aufgrund unserer langjährigen Praxis in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung - außerdem in vielfältigen Industriebranchen, Gewerbe, Dienstleistungsbereichen und Regionen - bestehen besondere Stärken als Management-Partner mittelständischer Unternehmen und vergleichbarer Organisationen, wie auch entsprechender Bereiche von Großunternehmen:  Management-Partner  und  Typische Unternehmen, Branchen, Regionen

 

 

… mit vielfältiger Erfahrung
in unserer spezifischen Unterstützungsart und -praxis
Insbesondere die spezifische Art unserer maßgeschneiderten Unterstützung erwächst aus der umfangreichen Praxiserfahrung in verschiedenartigen Arbeitssituationen – sowohl in der Beratung als auch im aktiven Management.

Dazu gehören die vielseitige, maßgeschneiderte Unterstützung und Begleitung des Unternehmens - unter den Stichworten:

  • ganzheitliche und gleichzeitig sehr flexible Unternehmens‑Begleitung,

  • Komplett-Unterstützung  hinsichtlich Lösungen, Leistungen, Situationen …

  • in der für Sie am besten geeigneten, maßgeschneiderten Form
    mit "Beratung + Management" …

  • und nicht zuletzt konkrete Unterstützung bei der Zusammenarbeit und Projektdurchführung in der Praxis.

Nähere Informationen:  Spezifische Unterstützung  -  mit  Unternehmens-BegleitungKomplett-Unterstützung,   Unterstützungs-Formen  und  Zusammenarbeit in der Praxis

 

 

... mit sehr konkretem,
hohem Praxis-Nutzen
Als Konsequenz aus der über 30-jährigen Praxis in unseren Leistungs- und Unterstützungs-schwerpunkten und der gezielten Nutzung der umfangreichen Erfahrungen und Erfolge ergibt sich folgerichtig ein sehr konkreter, hoher praktischer Nutzen für unsere Klienten.

Einige typische Beispiele:

  • Ergebnisverbesserung:     z.B.  über 50 %  in 1 Jahr

  • Produktivitätserhöhung:    z.B.  30 %  in ½ Jahr

  • Umsatzerhöhung:            z.B.  25 - 100 %  innerhalb 1 Jahr

Weitere Informationen:  Praxis-Nutzen als zentraler Arbeitsgrundsatz

 

 

 

Weitere individuelle Informationen Was dies für Sie konkret bedeuten kann  –  welchen praktischen Nutzen, welche Ergebnisse und Lösungen Sie konkret zu erwarten haben, auch was nicht  –  können Sie am besten individuell mit uns klären, gerne auch im persönlichen Gespräch.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.  Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011