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EMC-Struktur im Überblick 

Konzeptbasis - Markt-Kooperation 

 

 

 

Markt-Kooperation –

wesentliche Marktanforderungen
und Konzeptbausteine

Richtungweisend für unsere Konzeption und die Struktur der EMC sind unter anderem folgende Marktfaktoren:
  • Die Situation der meisten Unternehmen ist gekennzeichnet durch zunehmende Komplexität und häufige Veränderungen, oft auch unter wechselnden, unsicheren Rahmenbedingungen – was ganzheitliches, gleichzeitig aber auch schnelles unternehmerisches Handeln erfordert.

In fast allen Märkten überwiegen kleine bis mittlere Unternehmen -
bzw. entsprechende Einheiten großer Unternehmen.

  • Zwischen nahezu allen Marktpartnern sind Kooperationen und strategische Partnerschaften - sehr verschiedener Art und Intensität - zweckmäßig bzw. erforderlich.

 

 

Unsere Antwort:

Praxiserfahrung
+ Übersicht
+ Unternehmer-Partnerschaft
+ abgestimmte Leistungen
   und Unterstützung …

Wir stellen uns den Herausforderungen.  Das EMC-Konzept verbindet:

 

  • Gezieltes, ganzheitliches unternehmerisches Denken;
    zugleich aber auch pragmatisches, schnelles und flexibles Handeln
    aus der Übersicht über die Zusammenhänge –

und auf der Grundlage langer praktischer Erfahrungen und solider theoretischer Basis.

 

  • Handeln in Unternehmer-Partnerschaft –
    das heißt, als Unternehmer in enger Kooperation:

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit unseren Klienten-Unternehmern -
durch sehr vielseitige und maßgeschneiderte Unterstützung und Begleitung
des Unternehmens in der Praxis:

Flexible Unternehmens-Begleitung und Zusammenarbeit

Ebenso intern als Kooperations-Team
ausgesucht kompetenter und erfahrener Unternehmer-Partner:

Wer wir sind - Unternehmer Partner  und  Erfahrungs-/Erfolgsspektrum

 

  • Komplettes, aufeinander abgestimmtes Leistungs- und Unterstützungsspektrum, in dem sich einzelne Spezialleistungen und Unterstützungsarten ideal zu einem integrierten Ganzen ergänzen und gegenseitig stützen:

Leistungsspektrum: Kernleistungen, Leistungsschwerpunkte

Spezifische Unterstützung und Zusammenarbeit in der Praxis

Dazu gehört u.a. auch das Management von Kooperationen:

Leistungsschwerpunkt Kooperationsmanagement

 

 

©  EMC Executive Management Consulting GmbH   Dr. Paffenholz & Partner  1985-2011