Unsere Spezialitäten  -  Ihre Vorteile

 

Leistungsspektrum    Arbeitsgrundsätze    Erfahrungen/Erfolge    EMC-Struktur

 

Leistungsspektrum im Überblick 

Grundsatz und Kernleistungen 

 

 

 

Wir konzentrieren uns:
Ihr praktischer Nutzen –
unsere spezifischen Stärken
Im Mittelpunkt unserer Arbeiten steht ausnahmslos Ihr konkreter Nutzen in der Praxis.
Nach diesem zentralen Arbeitsgrundsatz konzentrieren wir uns auf solche Leistungen,
in denen wir einen außergewöhnlichen praktischen Nutzen für Sie erarbeiten können
(vgl. EMC‑Arbeitsgrundsätze, bes. Praxis-Nutzen).

So sind wir spezialisiert auf Bereiche, die für Unternehmen von besonderer Bedeutung sind, und in denen wir gleichzeitig über umfassende Erfahrungen und spezifische Stärken verfügen.

 
Unsere Kernleistungen –

Ihre Kernziele,
Kernfunktionen u. ‑prozesse

Die Leistungen, mit denen wir Sie unterstützen, sind primär fokussiert
auf die unternehmerischen Kernziele und Kernfunktionen/‑prozesse.

Solche für Unternehmen ausschlaggebende Leistungen lassen sich
- stark verdichtet und stichwortartig - unter zwei Kernleistungen zusammenfassen,
in denen wir Ihnen als Spezialisten behilflich sind:

ERFOLGSMANAGEMENT  im Rahmen der UNTERNEHMENSFÜHRUNG

  • ERFOLGSMANAGEMENT
    –  als Kernziel  –  umfasst insbesondere
    die Verbesserung und Sicherung der Unternehmensergebnisse (ggf. inkl. Sanierung),
    als Eckpunkte des Unternehmenserfolgs,
    mit Unternehmensentwicklung und Zukunftssicherung.

    Es schließt zugehörige Teilzeile wie auch unterstützende und ergänzende Ziele ein.

  • UNTERNEHMENSFÜHRUNG
    –  als unternehmerische Kernfunktion  –  im Sinne integrierter Führung
    des Gesamtunternehmens, der Hauptfunktionsbereiche
    und übergreifender Funktionen/Prozesse.

Selbstverständlich stehen hinter diesen Kernleistungen viele klar definierte Einzelleistungen (und zwar möglichst einfach, aber systematisch strukturiert).

 

Wir sind Spezialisten –
in klar strukturierten Leistungsschwerpunkten
Von diesen Kernleistungen und unternehmerischen Kernzielen und -funktionen ausgehend, konzentrieren wir uns auf eindeutig definierte Leistungsschwerpunkte.
Dabei sind drei Dimensionen der Leistungen zu unterscheiden, in denen wir Sie unterstützen:
 
  • bei Ihren unternehmerischen Kernzielen:

  • in den Kernfunktionen Ihres Unternehmens:

  • und in den Hauptprozessen und -projekten:

 

Zielorientierte Leistungsschwerpunkte  (LZ)

Funktionsorientierte Schwerpunkte  (LF)

Prozessorientierte Schwerpunkte  (LP)

 

Weitere Informationen

 

 

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